Sin eludir los avatares económicos, el empresario aporta datos sobre la realidad de algunos segmentos vitales como oficinas o parques industriales, que si bien están afectados por las consecuencias de la coyuntura, buscan sostener una oferta moderna, con tecnología donde también el rubro logístico pisa fuerte y crece. Mientras tanto, la demanda se mantiene sostenida, con altibajos, de acuerdo a sus necesidades.
¿Cómo observas el impacto de la economía en el sector?
Sin duda se siente en todos los estratos y no excluye el ámbito inmobiliario. Hay empresas que continúan con los mismos parámetros; otras no. En el caso de los inmuebles, el locatario y, más allá del rubro, cuando debe afrontar un valor locativo y se encuentra con un dólar que sufrió un incremento del casi 50%, se le hace difícil afrontar la actividad. Pero en muchos casos –más allá del segmento en cuestión- se busca llegar a un acuerdo transitorio entre las partes. Es evidente que ni al propietario le interesa tener el inmueble desocupado ni al locatario tener que mudar sus actividades e instalaciones, porque es muy costoso. En general existe buena voluntad entre los locadores. Y si bien no todos acuerdan a renegociar, la mayoría accede al diálogo.
¿Cómo está la vacancia en las oficinas?
En este segmento se mantiene en el orden del 9%, superior a la que había un año atrás. Hay que analizar qué sucederá a medida que se sumen los metros cuadrados que se están incorporando. En las oficinas Premium se cotizan para alquiler valores entre 15 a 30 dólares el m2. Es bastante, por lo tanto, se busca negociar porque a nadie le interesa tener un inmueble desocupado del cual no percibe un alquiler y sí exige hacerse cargo de las erogaciones para su mantenimiento.
¿Qué está sucediendo con los parques?
Para logística un locatario o propietario busca alturas promedio entre 10/12 metros en inmuebles de nueva generación. Pero hay que decir que la demanda cambia según se trate de un inmueble logístico o industrial. En el área logística, la tendencia es la locación, mientras que en el área industrial se apuesta más a adquirir el bien, en virtud de todo lo que se invierte en instalaciones fijas e infraestructura, que es muy costoso. Esa es la tendencia. En el caso de la logística, se va a la locación porque es más dinámico y de acuerdo a la coyuntura es más fácil de entrar y salir del negocio, según las circunstancias. Con respecto a los parques, hay algunos en obra y otros que aún tienen oferta. En la provincia de Buenos Aires, si bien existen muchos parques industriales, los más demandados son los que se ubican a 60/70 km. como máximo de distancia. Hay parques que se comenzaron a construir en la zona Oeste-Sudoeste, que han progresado mucho, aunque tienen según los casos superficie ociosa aún. Hasta hace no mucho tiempo se contaba con el corredor Norte y luego el Sur, pero en el Sur la demanda no supera el 3%. Son pocas las empresas que se instalan allí. Casi todas van hacia el Norte, pero la apertura Oeste-Sudoeste, avanza. Hay polos para parques a 40 km., muy cerca destinados a logística.
Ya no existen empresas que se instalan solas…
Lo que sucede es que es más fácil organizarse entre pares. En general, todos tienen las mismas necesidades. En el caso de los parques industriales, todos necesitan energía eléctrica o gasífera; si es logístico aparte de contar con las necesidades básicas, importa mucho la vigilancia. Hay parques que están organizados de manera integral. Otros no. En esos casos, se alquilan las naves industriales o logísticas y después cada cual se hace cargo de su seguridad, la parquización, entre otros temas. Sin embargo, en términos generales la mayoría opta por formar parte de los parques.
¿Impacta aquí también la coyuntura?
Desde luego que impacta. Los números gobiernan y todos ajustan. Hacen lo posible por quedarse donde están. Es evidente que algunas actividades han sufrido la situación en forma directa y si no pueden arreglar sus números, no queda otra que achicarse o cerrar. En la logística es más fácil tomar la decisión de achicarse o agrandarse. Crecieron más los parques logísticos o áreas para su desarrollo que para industria.
Llegan meses clave para el mercado…
La situación es difícil, pero también es verdad que hay que tratar de llevar esto con cautela, sin tomar decisiones drásticas. Lo que falta del año no será fácil y tal vez esa situación será así hasta principios del año próximo. Esperemos que el gobierno acierte las políticas que implementa y que todos hagamos el máximo esfuerzo posible para que eso suceda. Porque al margen del gobierno somos nosotros los que vivimos aquí. Eso sí, creo que hay ser paciente.